职业化素养
发布日期:2015-12-28浏览:3869
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课程时长
12 H课程大纲
序:落地式培训
1.企业内训现状分析——课程内容针对性不足、课后效果持续性不足
2.创新型培训模式——落地式培训
课前——量身定制落地式课程内容
课中——现场风暴提炼落地式工具
课后——执行力落地顾问跟踪辅导
3.如何定制自身企业内训课程?
4.什么是落地工具?
规范类:如部门计划、团队协作等话题,在培训现场风暴出相应的执行模板;
标准类:如沟通、职业化等话题,现场风暴出企业自身的标准话术、着装标准、礼仪标准等;
节奏类:如制度落地、体系化建设等话题,现场风暴出执行的要事及其相应的行动节奏、关键节点等;
表述类:如企业文化、品牌建设类话题,现场提炼出企业文化的表述语,品牌定位的表述语等。
5.为什么要现场提炼工具?
学员自己提炼出来的工具在现实中更容易推行成功
6.如何设定落地工具
7. 如何推动内训落地
上午 职业化课程内容设计与体验
第1讲 全面认识职业化培训
1.明确职业化培训的目的
2.职业化培训的不是技能
3.职业化培训的主要内容
第2讲 职业化课程设计
1.明确自身企业职业化培训目的
2.锁定自身企业职业化培训要点
3.认识应用职业化培训课程模板
4.确定自身企业职业化培训内容
第3讲 职业化课程体验
1.视频一:职业化心态案例,分组讨论
“首先是组织成员,其次才是自己”
——这是一切职业化的基础
2.视频二:职业化素养案例,分组讨论
“积极、责任、专业、服务意识等”
——我们企业的职业化是什么
3.视频三:职业化行为案例,分组讨论
“让职业化成为我的一种工作习惯”
——企业的职业化标准是什么
4.提炼职业化培训落地工具,头脑风暴
企业——《职业化行为规范》
员工——《我职业化的一天》
中午
休息
职业化课程模板及案例素材COPY与分享
自身课程设计与完善
下午 职业化课程形式设计与演练
第4讲 分组讨论的组织要领
1.认识分组讨论的形式
2.把握分组讨论的节奏
3.引导分组讨论的主题
第5讲 职业化课程控场要领
1.自身企业学员分组要领
2.其实每个学员都能讲职业化
3.充分引导学员讨论热情
4.如何把控讨论的节奏
5.如何把控讨论的主线
6.如何风暴并提炼落地工具
第6讲 职业化课程现场演练
1.视频四:职业化心态案例,现场演练
2.视频五:职业化素养案例,现场演练
3.视频六:职业化行为案例,现场演练
4.提炼职业化培训落地工具,现场演练
第7讲 手把手答疑时间
1.落地式培训QQ群公布
2.个别学员课程设计辅导
3.落地式培训素材copy