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宋振杰

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通用课程3:九型人格与自我管理

发布日期:2015-09-01浏览:1354

  • 课程背景


    九型人格学(Enneagram)是一门通晓人性,认识自己,了解他人的学问。


    整套系统源自古老的欧亚,已超过二千年历史,于60年代流传至美国,经由斯坦福大学心理系的戴维‧丹尼尔教授(David Daniels)及海伦‧柏码女士(Helen Palmer)等人科学化的研究和整理,成为实用而有效的性格行为学。


    九型人格学(Enneagram)在八十年代初期,开始进入美国工商企业界、著名学府的MBA、500强企业的团队建设、中小业主的决策管理、职业经理人的事业发展、人际关系及个人成长等,近十几年来已成为风靡全球学术界及工商界。


    目前,九型人格学(Enneagram)已成为全球500强企业的管理阶层至关重要的管理工具,也成为了员工自我成长的必修课程。该课程的特点是简单、实用,是培训员工,建立团队,提高执行力的重要工具。


    没有人不对自己的性格不感兴趣,也没有人不对身边重要的人不感兴趣,九型人格作为人的生命说明书,带给我们的最大价值是:当我们找准了自己的性格型号,就找到了一个正确的成长起步点,从这个点开始,就会知哓如何突破自己的个性局限,如何发挥自己的个性优势,同时对身边的人多一些包容和理解,用尊重差异,和而不同,求同存异的理念,接纳他人,融入团队,协作共赢。

    课程价值点


    九型人格学(Enneagram)是一个解密个人生命密码的说明书,是一个深入了解自己和他人的工具,也是一个易学、易懂、易用的个人管理、团队管理工具。


    本课程通过讲授、测试、访谈、案例分析、视频欣赏、互动研讨等授课方式,力争使学员实现以下收获:


    了解个人性格的核心价值观和注意力焦点;


    了解自己的个性、优势与局限;


    找到自己的改善与成长方向,提升自我管理效能;


    学会了解他人,接纳他人,尊重差异,建立和谐的职业关系;


    改善人际沟通模式,掌握与不同性格的人的沟通技巧;


    帮助员工增进夫妻之间的和谐,改善对子女的教育与沟通;


    提高团队凝聚力,改善团队沟通,促进团队和谐,塑造共赢团队;


    对管理者来说,增强对人的洞察力,做到人尽其才,知人善任。

    课程对象

    中高层管理者、基层部门经理、企业全体员工

    课程时长

    12 H

    课程大纲

    第一讲 九型人格简介
    九型人格的起源和发展
    为什么学习九型人格
    脑、心、腹三中心的探索
    九型人格的简要描述
    学习九型人格的注意事项
    第二讲 九型人格的识别和区分
    自我测试通过表格测试性格
    对号入座参加者表白自己的型号
    性格识别通过提问探索对方的性格
    第三讲 九型人格解析(上)
    1号性格解析(性格素描,形象气质,行为表现,深层动机,性格变化)
    1号性格现场访谈
    2号性格解析(性格素描,形象气质,行为表现,深层动机,性格变化)
    2号性格现场访谈
    3号性格解析(性格素描,形象气质,行为表现,深层动机,性格变化)
    3号性格现场访谈
    第四讲 九型人格解析(中)
    4号性格解析(性格素描,形象气质,行为表现,深层动机,性格变化)
    4号性格现场访谈
    5号性格解析(性格素描,形象气质,行为表现,深层动机,性格变化)
    5号性格现场访谈
    6号性格解析(性格素描,形象气质,行为表现,深层动机,性格变化)
    6号性格现场访谈
    第五讲 九型人格解析(下)
    7号性格解析(性格素描,形象气质,行为表现,深层动机,性格变化)
    7号性格现场访谈
    8号性格解析(性格素描,形象气质,行为表现,深层动机,性格变化)
    8号性格现场访谈
    9号性格解析(性格素描,形象气质,行为表现,深层动机,性格变化)
    9号性格现场访谈
    第六讲 九型人格回顾与总结
    讨论分组描述各型格特征
    总结对九型人格回顾总结
    第七讲 九型人格的自我管理与提升
    爱人者先爱己
    不要让性格成为犯错的借口
    每种型号的自我分析与自我突破
    对该种型号的建议
    为成功插上隐形的翅膀
    第八讲 如何与不同性格型号的人沟通相处
    爱人者人恒爱之
    差异产生美
    “君子和而不同”
    与不同型号的人沟通要点
    与不同型号的人相处技巧
    课程总结:团队因你而精彩,你因精彩而成功

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