创新思维、管理创新与综合创新能力提升
发布日期:2015-07-30浏览:1934
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课程大纲
一、企业成功创新经典案例
1、卖“时尚和激情”的公司
2、“网游公司”的成功
3、以内部创新著称的世界名企
4、研讨:成功案例给我们的启示?
注:案例可以根据行业及企业的需要专题调整
二、创新思维方法与创新技巧
1、创新思维的八个基本特征
2、认识阻碍思维创新的N种模式
3、破除创新思维阻碍的招术
4、认识十种创新思维的方法
5、自我测试:创新意识、创新能力测试
6、研讨:我们创新的动力何在?
三、企业创新的五项工具介绍与实战演练
1、创新工具在创新中的功效
2、创新工具(1)
3、创新工具(2)
4、创新工具(3)
5、创新工具(4)
6、创新工具(5)
7、创新工具的实战演练
8、结合行业的案例分析演练
四、企业管理创新
1、 观念创新---企业灵魂变革的洗礼
2、 战略创新---铸就企业发展的远景
3、 文化创新---以人为本人企合一
4、 制度创新---给创新者新的空间
5、 机制创新---以考核与激励推动创新
6、 用人创新---让员工都成为人才
7、 心态创新---宁静心态宏志致远
8、 营销创新---争取客户抢占市场先机
9、 流程创新---优化内部创新合作机制
10、规划创新---给创新者指明捷径
11、意识转变---创新成败皆英雄
12、实物创新---产品技术的核心创新
13、业务创新---打造企业发展的利器
14、服务创新---攫取客户持久忠诚的关键
15、品牌创新---塑造21世纪企业的名片
五、企业管理者领导创新能力的提升
1、战略管理是企业的生命线
2、现代管理中的“管”和“理”
3、企业创新管理是一个系统工程
4、掌握高效激励的方法与手段
5、控制过程管理的关键点的领导艺术
6、超越自我,不断学习
7、现代管理者的领导艺术
8、研讨:我们符合现代管理者吗?
六、企业创新营销能力提升
1、客户需求与购买行为的调研
2、产品与服务的差异化创新
3、产品设计创新吸引眼球
(视频图片集:最有创意的产品)
4、 品牌管理创新拓展空间
5、 渠道创新抢占市场
6、 盈利模式创新超过对手
7、 产业生态链创新共同发展
8、 客户关系管理模式创新
9、 业务与服务创新吸引客户
10、研讨:对于我们的企业,哪些方面是关键的创新
七、创新教练的角色认知与管理技术
1、创新思维与战略思维
2、落实企业战略与策略的推动者
3、创新流程的实践者
4、创新管理的细节落实者
5、做好创新团队的保姆
6、研讨:创新教练的处境
八、创新应用(管理类、产品类、营销类)演练
1、工作与业务问题分析聚焦
2、寻找创新突破点
3、形成创新思路
4、创新团队与流程管理
5、创新成果评价体系
6、创新成果推介
7、根据(管理类、产品类、营销类)分组个案分析研讨
8、研讨成果展示于评选
九、全方位创新管理能力提升培训归纳与总结
1、管理创新的关键词
2、领导力提升的关键词
3、我们的培训感悟