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刘志强

刘志强 暂无评分

销售管理 销售综合

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团队销售执行力训练

发布日期:2015-07-27浏览:1782

  • 课程大纲

    一、员工的困惑
    二、企业的困惑
    三、什么是任务,什么的结果
    四、两个思维
    五、做结果的好方法
    1.承诺法
    2.分解法
    3.重点法
    六、什么是客户价值?
    七、怎样提供内部客户价值?
    八、执行人才三大标准
    九、4R--制度执行力
    4R是什么?
    5年执行力探索的精髓----4R业务流程管理体系

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