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黄纳新

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银行客户经理的有效沟通

发布日期:2015-07-22浏览:1971

  • 课程背景

    银行客户经理与客户沟通时,不仅听、问、说三种行为要根据实际情况合理搭配,同时还要善于从客户的声音中判断其所属的类型,以采取相应的服务方式。如果客户经理们具备了这些知识、技能和经验,就能建立起自信,赢得客户的信任。

    课程价值点

    1、了解沟通的基本原理、目的和障碍
    2、提高对倾听能力的认知和增强倾听能力
    3、善用提问方式,全面了解客户存在的问题或需求
    4、掌握应答技巧,让客户心悦诚服
    5、学会针对不同类型的客户沟通

    课程大纲

    一、沟通概述
    讨论:
    1、结合工作现状,谈谈您对沟通的理解?
    2、为什么要沟通?
    3、沟通的黄金法则:
    4、沟通的双向性:
    提问:您在工作中是否做到了双向沟通?
    5、沟通的方式
    讨论:电话沟通与面对面沟通有什么区别?
    6、影响沟通的因素
    讨论:影响电话沟通的障碍有哪些?
    7、沟通的关键步骤
    8、有效沟通的五个原则
    9、沟通的三个行为
    案例分析:面试
    互动游戏:看谁的理由最充分
    二、善于倾听
    1、倾听态度和行为测试
    2、倾听的内涵
    录音:如果您是客户?
    3、倾听三步曲
    4、倾听的五个层次
    录音:专注性聆听
    5、倾听技巧
    角色演练:听与说
    6、倾听的障碍
    讨论:您认为倾听的障碍有哪些?
    三、有效提问
    1、为何要问?
    体验:没有问,能否达成共识?
    2、为何不问?
    案例分析:那根绳子
    3、问何种问题
    录音:善用提问者
    练习:根据问题,向客户发问
    4、提问的方式与技巧
    练习:开放式与封闭式提问方式互换
    案例分析:话费纠纷
    5、注意事项
    练习:话外之音
    6、提问小结
    案例分析:我该怎么办?
    四、让客户满意的表达
    1、情景剧:你们务必现在来修!
    2、措辞简洁、专业、自信
    3、迎合客户
    4、巧妙赞美客户
    案例分析:世界顶级推销专家原一平
    练习:对不同类型客户的赞美
    5、善用“我”代替“你”
    练习:习惯用语,专业表达
    6、学会说“不”
    案例分析:特殊的要求
    7、应答方式的比较
    自检:请如实列出您觉得自己在电话中的表现
    8、针对不同类型的客户去说
    从电话中识别客户的性格特征

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